Federico Mapear
Entidades, contas, saldos, fluxos intercompanhia e o custo real de cada movimento. A maioria dos grupos nunca viu isso em uma única página.
Serviços
Planejamento fiscal e de tesouraria
Os regimes fiscais latino-americanos recompensam as empresas que os entendem e punem as que presumem que funcionam como em qualquer outro lugar. O mesmo vale para mover o caixa pela região.
7
jurisdições latino-americanas em que atuou1
fábrica construída dentro da Zona Franca de Manaus25+
anos à frente da posição de tesourariaEm que consiste
Isto não é consultoria fiscal no sentido de um parecer. É o lado operacional: onde o caixa realmente está, quanto custa movê-lo, que estrutura o negócio consegue defender numa auditoria e o que um regime de incentivo exige em troca do que concede.
Construí dentro de um desses regimes — a Zona Franca de Manaus — e geri tesouraria no Brasil, Colômbia, Equador, Peru, Venezuela e Europa. Trabalho com seus assessores fiscais em vez de substituí-los; o que acrescento é o executivo que precisa conviver com a estrutura depois que eles a assinam.
O que você recebe
- Uma imagem clara de onde o caixa está entre as entidades e quanto custa movê-lo
- Uma estrutura de tesouraria proporcional à empresa, com as relações bancárias que a sustentam
- Posições fiscais que sobrevivem a uma auditoria, documentadas e não presumidas
- Uma leitura honesta sobre se um regime de incentivo vale suas obrigações no seu caso
- Capital de giro liberado onde estava parado sem que ninguém percebesse
Como funciona
Reestruturar
O desenho bancário e de tesouraria, a política intercompanhia e as posições fiscais que vale a pena defender, com os assessores na mesa.
Operar
Uma disciplina de caixa que a equipe financeira executa todo mês, e a documentação que um auditor vai pedir antes de alguém lembrar por quê.
A trajetória por trás
No Ardagh Group construí a fábrica de tampas de Manaus dentro da Zona Franca de Manaus enquanto operava as fábricas existentes em Jacareí e Alagoinhas, que é a lição mais clara que tenho sobre o que um regime de incentivo dá e o que exige em troca. Na Colgate-Palmolive, Whirlpool, Ingersoll Rand e Pierre-Fabre conduzi a posição de tesouraria no Brasil, na região andina e na Europa, incluindo um período em que tirar caixa da Venezuela era uma disciplina em si.
Perguntas sobre este trabalho
Você substitui nossos assessores fiscais?
Não. Eles dão o parecer técnico e as obrigações locais; eu decido com você qual estrutura o negócio consegue operar e defender de fato. A falha que mais vejo é uma estrutura tecnicamente correta que ninguém na empresa consegue executar, e que cai na primeira auditoria ou na primeira troca de controller.
Vale a pena um regime de zona franca ou de incentivo?
Às vezes, e a resposta depende de obrigações que o folheto não destaca: conteúdo local, regras de processo produtivo, compromissos de investimento e os relatórios que os comprovam. Eu operei dentro de um, então a pergunta com que começo é o que o regime exige todo ano, não quanto economiza no primeiro dia.
Em quanto tempo você nos diz onde está o caixa?
Para um grupo de porte médio, de duas a três semanas para mapear entidades, contas, saldos e fluxos intercompanhia em uma única página. Esse mapa costuma ser a primeira vez que alguém vê a posição completa, e normalmente paga o trabalho sozinho.
Experimente antes de ligar
Finanças · teste de estresse
Simulador de Fluxo de Caixa
Insira seus números, escolha a crise (queda de receita, choque cambial, aumento de custos) e obtenha uma projeção de caixa de doze meses com recomendações de reestruturação e relatório PDF.
Experimentar
IA · compras
Agente de Compras IA
Descreva o que precisa, envie especificações ou imagens, e obtenha fornecedores verificados com contatos, sites e relatórios em Excel e PDF — grátis.
ExperimentarServiços relacionados
Diretor Financeiro (CFO) fracionado e interino
A maioria das empresas de middle market chega a um ponto em que o contador já não basta e um Diretor Financeiro (CFO) integral ainda não cabe no orçamento. Esse vão é onde eu atuo — alguns dias por mês, ou semanas inteiras durante um evento, com a mesma responsabilidade de uma contratação permanente.
Fusões e aquisições
As transações se ganham ou se perdem depois da assinatura. Eu trabalho do lado que precisa conviver com o resultado: a due diligence que faz as perguntas operacionais e a integração ou a saída que vem depois.
Iniciar uma conversa
Uma conversa de 30 minutos, em inglês, espanhol, português ou italiano. Sem apresentação nem discurso de venda — você descreve a situação e eu digo se sou a pessoa certa.